北大荒集团北安分公司召开黑龙江益远建筑安

4月1日，北大荒集团北安分公司召开黑龙江益远建筑安装有限公司改革研讨会议，对改革中各项任务推进落实情况进行研讨。分公司党委委员、副总经理姜耀辉出席会议。

会上，益远建筑安装有限公司主要负责人对各项改革工作推进情况进行汇报，与会人员重点对人员机构配置、薪酬标准制定、经营管理方案和风险点防范等方面的内容进行深入研讨，相关业务部门对改革工作中存在的问题和不足提出了合理化的整改意见和建议。

会议要求，黑龙江益远建筑安装有限公司要按照国企改革三年行动工作要求，对企业内部的职能和机构进行科学设置，制定出符合企业发展的改革方案。要压实工作责任，细化任务分工，对改革各项任务进行重新划分，凝聚改革攻坚的合力。要对改革方案中存在的问题和不足，及时与相关业务部门进行沟通联系，完善改革方案和各项对应的制度。

会议强调，要突出主责主业，聚焦企业重点工作任务，谋划好改革后企业发展的方向和目标。要建立健全内部管理制度，合理设置管理部门，做好人员选用工作，完善内部考核体系，激发员工工作热情和干事创业的内生动力。要拉大内需、加强外引，激发企业发展活力，通过抓住内部项目“保盘子”，抓外部项目增效益，实现企业增效、员工增收。要在“减”上下功夫，盘活闲置资产和做好欠款清收工作，减轻企业负担，推动企业改革不断走深走实，让改革的红利惠及每位员工。要按照时间节点，安排专人对改革方案中的相关内容进行修改，及时上报相关业务部门进行审核，为下步改革工作顺利推进打好基础。

分公司相关业务部门人员，黑龙江益远建筑安装有限公司主要领导和相关部门负责人参加会议。（文图：林存宝）

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